Contábil e gerencial
Escrituração, conciliações e demonstrações aplicáveis. Informações para entender o resultado e distinguir movimento de caixa de desempenho contábil.
Contabilidade e orientação
Para a rotina e as decisões da sua empresa.
Escrituração, obrigações fiscais e rotinas de pessoal conectadas à leitura dos resultados. Um trabalho definido a partir da atividade e das necessidades do seu negócio.
Atendimento online, com escopo e responsabilidades combinados.
Do registro à orientação
Um trabalho que se conecta.
01
Rotina
Registros, apurações e obrigações da empresa.
02
Informação
Demonstrações e leitura dos resultados.
03
Orientação
Análise das questões que pedem uma decisão.
Um ponto de partida: empresas de serviços, escritórios e profissionais liberais.
Cada atividade pede seu próprio escopo.
Acompanhamento mensal
Organização para o que acontece todo mês.
O trabalho recorrente reúne as frentes contratadas da empresa. As entregas e a troca de documentos são alinhadas desde o início.
Fiscal e tributário
Apurações, obrigações e orientação sobre as rotinas da atividade. Enquadramento, retenções e pendências tratados conforme os dados de cada caso.
Pessoal e pró-labore
Folha, eventos trabalhistas e pró-labore, conforme contratação. Organização das informações necessárias ao processamento e às obrigações incidentes.
Trabalhos por projeto
Algumas questões pedem uma análise própria.
Além da rotina mensal, é possível delimitar um trabalho técnico para uma decisão, uma divergência ou uma etapa da empresa.
Operação e enquadramento
Consultoria tributária, fiscal e gerencial
Levantamento das informações, análise das alternativas e organização dos próximos passos, com premissas e limites explícitos.
Documentos e critérios
Assistência técnica e cálculos
Exame de documentos, conferência de planilhas e apoio contábil à parte em trabalhos periciais, conforme o objeto do caso.
Como começar
Primeiro, entender o seu contexto.
A conversa inicial identifica a necessidade. O escopo vem antes da execução.
Conte sobre a atividade
Explique o que a empresa faz, o momento atual e o que precisa de acompanhamento ou revisão.
Delimite o trabalho
São avaliados os documentos, a complexidade, as entregas e as responsabilidades de cada lado.
Combine o atendimento
Proposta, canais e prazos são definidos de acordo com o serviço e as informações disponíveis.
Vamos conversar
Qual é o momento da sua empresa?
Conte o que precisa organizar ou analisar. A partir disso, podemos avaliar o trabalho adequado.